網紅的藏寶箱【ビジネスで成功する秘訣はこれだ‼️】
昨日は森田市郎さんと、最高のコラボ講演をさせて頂きました‼️‼️
今日は、講演のちょっと裏話をしますっ*\(^o^)/*❤️
そして、ビジネスで成功するにはやっぱり「人知を超えた力」だなと。
これをうまく使う方法をお伝えしたいと思います💓
本題に入る前に、お知らせをさせてください*\(^o^)/*
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お知らせ1つ目
そして3月20日の夫婦講演会は現時点で821名の方が参加することになっています！
本当にありがとうございます*\(^o^)/*
二人で最高の講演にしようと相談しておりますので、興味のある方はご覧ください💓
「日本初のYouTube講演家 夫婦が語る！仕事・パートナーシップ・人生を思い通りに生き抜く極意！」
2021年3月20日 (土)
13：00開演 14：30終演予定
（※こちら→）https://kamo320.peatix.com/
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お知らせ2つ目
クラウドファンディング！
「コロナ禍で苦しむ飲食店を救え」の現状ですが、
支援者数 530名！🔥
支援金額 9,459,000円！！🔥
達成率 472％！！！🔥
本当に、ありがとうございます！！！
こんなにたくさん応援してる人がいるということが分かると、飲食店も頑張れると思います！
残り8日間、暖かいご支援をどうぞよろしくお願いします！
クラウドファンディング
「コロナ禍で苦しむ飲食店を救え」
（※こちら→）https://silkhat.yoshimoto.co.jp/projects/2521
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▼ 満員御礼！！のちょっと裏話
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昨日は森田市郎さんと、奈良県天理市でのコラボ講演会を開催させて頂きました！！
本当にすごかったです。
参加してくださったお客様の温かく、長い拍手。
司会者の盛り上げる力。
そして、この講演会を運営してくれた有料ボランティアの方々。
特に、このボランティアの方々の活躍は素晴らしかったです。
その中でも今日みなさんにお伝えしたいと思ったのは、「人知を超えた力」についてです。
僕は昨日初めて天理市に行ってきたのですが、会場の駅前に着くと
「コラボ講演会の会場はこちらです」
ということ案内する大きな札を持った方々が立っていました。
それが会場に着くまで、何人も何人もいるんです。
その中で、もう一つ別の札を持っている方がいました。
それは「チケット、あと残り2枚あります」という案内でした。
そして会場400名分の席は、なんと講演会開始の30分前に見事完売しました。
この「当日満席」って、実は講演会あるあるなんです。（笑）
最後の最後にピタリと帳尻が合うんですよね。
前日までとか前々日までは全然埋まっていなくても、当日ギリギリになってピタリと埋まる・・・これは何と言うんですかね。
人間の人知ではちょっと想像がつかないようなこと。
でも、本当にピタリと収まるということが起きるんです。
このように人間の力ではちょっと計算できないような現象というのは、実は私たちの生きている中にもいっぱいあります。
そして、そういった「目に見えない力」のようなものを発揮するコツを掴むと、人生は生きやすくなります。
今日はそんな話をしようと思います。
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▼ 早い決断＝「◯◯力」
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人生やビジネスが上手くいくために一番大切な事。
それは「早い決断」です。
特にビジネスだとめちゃくちゃ分かりやすく、上手くいくと思います。
とにかく「早い」ということです。
とにかく「早い決断」をすればいいんです。
「早くなんでも決めちゃうと、間違いが起きるんじゃないの？」
「正確さに欠けるんじゃないかな？」
という風に思ってしまう人がいるらしいのですが、これは逆です。
実は、早い決断の方が正確で間違いが少ないんです。
これはなぜかというと、早い決断は直感力を総動員しなければならないからです。
この直感力というのはいわゆる目に見えない力なんですが、直感とは何かというと過去の膨大な経験の蓄積から湧き出たものなんです。
なので、実はその瞬間から考え始めた浅い知識よりも「直感」という過去の膨大な経験則から生まれた答えの方が正確です。
だから、とにかく早くしなきゃいけない。
「早く決めてしまう」と決めてしまったほうが、直感力が総動員されるということです。
これをゆっくりと考えてしまうと、直感力という過去の膨大な経験値の判断ではなく、その場で考え始めた浅い知識で判断してしまうんです。
言ってみれば「無理なんじゃないかな」とか「間違ったら人に迷惑かかるんじゃないかな」とか「リスクが大きいんじゃないかな」という風に・・・。
どちらかというと、決断を遅らせるような浅い思考がどんどん出てきてしまって、
「正確さも欠いているし、行動も遅い」という状態になってしまいます。
これ、もうメリットないですよね。
だから、とにかく決断は早ければ早いほどメリットが多く、遅ければ遅いほどデメリットが多くなるということです。
これは、そういうものなのだと完全に刷り込ませた方がお得です。
では、早く決断することが既にできている人はいいんですが、「そうは言っても早く決断できないよ」「今までゆっくり考える癖がついちゃってるよ」という方のために、早く決断するコツを三つお伝えしたいと思います。
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▼ 早く決断をするコツ３選‼️
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🔥早く決断をするコツ 一つ目🔥
すぐに予約する。
とにかく予約してしまうんです。
例えば「講演会をやろうかな、どうしようかな」と思ったらまず講演会の会場を予約してください。
「ミーティングしなきゃ」と思ったらミーティングの予約をするんです。
とにかく、スケジュールをその場で入れるということです。
もちろんその場ですぐに解決できるものだったらすぐに行動すればいいんですけど、そうではない場合はスケジュールを入れてしまうこと。
そうすることで命の時間と場所が固定されます。
例えば誰かを誘いたいなと思ったら、そう思った時にダイレクトメールをその場で打ちます。
「後で声をかけよう」とか「なんて声をかけよう」とか考えないんです。
とにかく早い方が正確なんですから。
その時すぐに打ったDMの打ち方が、一番直感力が装備されているんです。
🔥早く決断をするコツ 二つ目🔥
ひとりで決める。
何事も、人数が少ない方がスピードは上がります。
増えれば増えるほど遅くなるんです。
だから、もうとにかく相談しないことです。
相談すれば必ずリスクというものが、その相談する人の中から出てきますから。
だから、どうしてもミーティングをしなければならないとか、どうしてもプロジェクトを組まなければ達成できないようなものは、最少人数を心がけてください。
とにかく人数は少なければ少ないほど決断が早く、大きければ多いほど決断が遅くなるということです。
🔥早く決断をするコツ 三つ目🔥
朝令暮改力を上げる。
これは、一度決めた事を平気で変える癖をつけるということです。
僕はそれを「朝令暮改力」と言っています。
「決めたことを変えてもいい」という許可を最初から与えておくと、まずは「決める」が出来るようになります。
決められないのは「一度こうと決めたことは変えてはいけない」という固定観念からきているんです。
変えても構わないんです。
A か B の撰択肢があって「Aだ！」思ったらやってみる。
やってみて違うなと思ったら B に切り替える。
それでいいんです。
特にビジネスは、やる前から結果が分かるなんてことはないです。
どんなに優秀な経営者で偉大な方であっても、失敗の方が多いんです。
ユニクロを作った柳井さんですら、一勝九敗でやってきたと言われています。
そんな経営のトップでも1割バッターなんですから、最初っから全部正確にやろうと思わないでいいんです。
先ほど言った「早い決断の方が正確だ」ということと矛盾しているように聞こえるかもしれませんが、あくまでそれは早い方がネガティブな思考が入らない「自分にとって正確な決断」ができるからと言っているわけで、実際にやってみたら「違うな」ということに気づくこともあります。
特にビジネスだったら、一度決めたことは平気で変えて良いです。
朝令暮改力を身につけましょう。
チームメンバーがいる場合には「僕はすぐに朝令暮改する」と日常から言っておき、それをみんなで許容し合えるメンバーを作っておきましょう。
とにかく早い決断は直感力＝過去の経験則を全て総動員できる素晴らしい力を発揮できますので、ぜひ使っていきましょう。
早い決断のコツは
１ すぐに予約する
２ ひとりで決める
３ 朝令暮改力を上げる
この三つでした*\(^o^)/*❤️
それでは今日という最高の一日に、、、
せーのっ！いいねー❤️
ばいばい💕
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